1、不知道你们公司的员工日常管理做的是否到位，是否已经有一个良好的习惯！方法有31，把一直张贴在墙上的员工日常行为管理规范拿出来再读一遍。

2、如果是工厂，那么该有的产能和效率一定要强调！来上班就把心收一收2，如果你在平时的工作中是一个不苟言笑的管理人员。

3、那么就发挥你的优点吧，让员工感觉到一点，那就是。

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4、工作是工作，下班是下班，一定要常和员工说一句话。

5、上班就要像上班，好好工作！下班了我们都是兄弟！软硬兼施，让他们自然养成习惯！3。

6、举例金融风暴，倒闭的企业无数，找工作的人都挤破了人才市场的大门。

7、如果不想没有工作，没有生活来源，努力工作才是硬道理。

8、针对年轻人就和他们谈理想和前途，针对老员工就谈他的家庭和孩子！总之，工作中一定要树立你的威信。

9、让员工从心里敬佩你，那时候就不用你管了，如果你做不到公平。

10、不得人心，不但做不好管理，自己的地位也难保。

11、一个很有能力的管理人员就是让员工很卖命的为你做事，并且还心甘情愿！这些我最擅长了，2年以上200人团队的管理经验。

12、有什么问题可以和我交流下，希望对你有帮助。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。